以安全生产月为契机，神南产业发展有限公司机电设备管理中心紧抓安全生产不松懈，把牢安全预知预防“关口”，积极推行“走动式”安全管理，立查立纠,立行立改,持续增强全员安全责任与担当。

安全知识“宣传人”

该中心以事故培训学习为载体，通过观看警示教育片对案例进行剖析，进一步增强职工安全理论知识水平，各办公室的业务负责人通过上讲台对事故案例进行层层剖析，从事故的经过、事故原因一直到防范措施，在讲述的过程中通过事故处理“四不放过”原则进行层层分解，将学到的安全知识、安全规程、安全理念宣传给中心的每一名人员，形成“消除事故隐患，筑牢安全防线”常态，保证时时刻刻给员工提醒注意安全，形成人人重安全的安全生产氛围。

安全现场“责任人”

该中心极力构建“抓早抓小、抓细抓实”的安全常态化机制，着眼于职工安全责任意识的培养，中心将每次隐患排查情况都以隐患整改单的形式下发到相关责任办公室，并落实到相关责任人，隐患做到有整改有反馈，将安全工作的重要性深埋在每一位职工心中。定期组织操作岗人员进行岗位安全操作培训，以“职工操作达标”为抓手，通过安全风险评估、岗位描述等活动载体，形成全员促安全的新风尚。

安全隐患“整改人”

该中心坚持从“查责任、查制度、查隐患”三方面入手，突出预防为主的工作思路，坚决把风险控制在隐患形成前、把隐患消灭在事故萌芽中，全面夯实安全管控。

该中心不定期组织相关人员对中心物资库、危废库、大部件等区域开展安全专项大检查。检查组每到一处，都对重点区域进行了全面细致的排查，并不断宣传相关方面的安全知识，明确各重点部位、重点岗位人员的责任。为加强应急体系建设，以“安全生产月”为契机组织中心人员开展危险废物泄露专项应急预案演练，全面提升应急救援保障能力，真抓实干提升中心安全本质化水平。