近日，陕北矿业张家峁公司从不安全行为治理、职工安全素质提升、双重预防机制落实等方面入手，强化现场安全管控，不断提升安全管理水平，为全年目标任务的顺利完成和高质量发展夯实安全发展根基。

　　以人为本，杜绝不安全行为

　　该公司将人的不安全行为排查治理融入日常安全检查工作中，与安全大检查、安全生产标准化检查相结合。在公司领导带班及安全生产管理人员四、零点走动式排查时，将不安全行为排查作为走动式管理一项重点任务。对不安全行为高发人员、习惯性“三违”人员、碰触安全红线人员要采取严厉措施予以惩戒，严禁不安全人上岗作业。各区队利用班前“三计”检查、班中班组长观察、班后询问交流等方式，排查本队的不安全人和不安全行为。跟班队干把不安全人及不安全行为的排查作为重点，对发现的不安全行为由分管技术员进行帮教、纠偏、矫正转化为安全人。

　　 补脑：用全员考试提升素质

　　以学为基，提高职工安全素质

　　该公司认真落实“逢查必考”，结合旬度安全生产标准化检查进行现场抽查考试，主要以岗位作业标准、风险管控措施、应急避灾、自救互救等知识为重点进行抽查。在原有岗位“双述”考核办法基础上，结合岗位作业标准流程，坚持每月进行考核，实现全员掌握岗位“双述”、提升岗位作业安全意识的目标。积极开展岗位作业安全风险辨识和评估，制定作业风险控制措施和安全红线管理要求及操作流程并组织培训，有效提升了岗位作业安全操作水平。

　　 把脉：凭双层预防前移关口

　　以防为策，开展双重预防工作

　　该公司健全完善了双重预防机制相关制度，全面做好风险辨识、风险管控、风险告知、隐患排查治理和动态管理等工作，切实落实双重预防责任。组织参与安全风险辨识评估的工作人员学习安全风险评估技术，掌握风险、隐患及辨识评估技术。常态化开展隐患排查。按照“全覆盖、零容忍”的要求，扎实开展隐患排查治理工作，严格落实隐患整改“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，努力把隐患消灭在萌芽状态。加强高风险作业、探放水作业、零散岗位作业、多人配合作业等工作的管控，严格执行“四单一票”制度，确保安全管控措施落实到地。

陕煤集团陕北矿业张家峁公司 通讯员：王征峰