为保证4209综放工作面能够安全、顺利地完成原煤生产任务。近日，公司副总经理王金山组织预备队干部职工召开4209综放工作面稳安全、保生产座谈会。

会议现场，参会人员就4209工作面如何能够提刀数、保产量掀起了激烈讨论，进行了交流探讨，并提出了目前存在的工作难点及需要公司解决的问题。

会议最后，王金山结合预备队实际情况就下一步工作进行安排部署：一是要坚持每周探顶底煤不少于两次，了解煤墙夹矸走向及变化，及时调整工作面推采层位，保证少割渣，降低设备磨损率，加快推帮。二是要加强和综合队沟通交流，及时安排车辆，第一时间将预备队职工送入工作地点，减少入井候车时间，提高劳动效率，为设备检修争取充足时间，保证开机率。三是要根据煤墙夹矸赋存及厚度、硬度情况，炮眼采取深、浅孔交替布置，以达到最好预裂效果。四是要编制《4209工作面“稳安全、保生产”激励办法》，进一步调动职工工作积极性，将原煤生产任务分解至班组，对完成任务的班组进行加分激励。五是要保证设备配件、备品到位，检修班设专职队干负责炮眼施工质量及爆破效果，保证生产班正常生产。

会后预备队队干立即落实会议精神，编制激励办法及施工要求，并利用班前会向职工进行宣贯。据悉，8月7日，预备队全天割煤产量突破万吨大关，创下自4209工作面开采以来产量新高，达到了预期效果。