70年来，山西焦煤集团有限责任公司（以下简称“山西焦煤”）与新中国同频共振快速发展，为奠定新中国国民经济基石，输送了源源不断的工业食粮。从建国初期几个满目疮痍的小煤窑，发展成拥有25个子分公司、3个A股上市公司、96座煤矿、规划能力1.836亿吨/年，资产总额3384亿元的全国最大的焦煤生产加工企业、全国最大的焦煤市场供应商，产业结构持续优化，煤炭、电力、焦化、民爆、金融、物流等多业并举，挺进世界“500强”，入选全国深化国企国资改革“双百行动”名单，山西焦煤人勇立时代潮头，筑梦逐梦。

　　走转型发展之路

　　应改革而生，因改革而兴。成立之初，山西焦煤就锁定营销“牛鼻子”，迅速对营销体制机制进行大刀阔斧改革：确立“六统一”销售运行管理模式，集团规模优势、品牌优势立时跃升。推行大客户战略、“长协”模式、搭建“焦煤在线”电商平台等，依托“焦煤在线”发布的“中价·新华”山西焦煤价格指数，成为煤炭市场的晴雨表；发起成立的中国焦煤品牌集群，成为稳定焦煤价格的压舱石。

　　金山银山和绿水青山皆不可或缺，实施供给侧结构性改革、走“减优绿”改革转型之路，成为焦煤人不二选择。2016年至2018年关闭煤矿13座，退出落后产能874万吨/年。不当“煤老大”，争做能源革命排头兵。

　　2016年底，针对老煤企积存的冗员多、效率低等顽疾，慎选试点单位“一企一策”推行契约化管理，探索可复制的改革经验。2018年全面推开，当年盈利水平同比增加20.48亿元，增幅74.03%。在2019年入围“世界500强”的5个省属煤企中净利润居首位。

　　以改革倒逼发展活力

　　党的十八大以来，山西焦煤持续创新党建工作，不断提升党组织把方向、管大局、保落实、促发展的能力和水平。

　　在党建的引导下，山西焦煤各项改革工作迸发出了新的活力。2019年初，山西焦煤新一届班子一上任，就将“聚焦主业、循环发展、创新驱动、开放融合”发展路径写入未来3年改革创新、转型升级“行动纲要”。按照“1+3+N”产业布局，山西焦煤加快引资引技引智发展，企业内控体系、十大信息化平台等正抓紧建设，混合所有制改革快速推进，转型项目次第落地。以创新推动能源革命。与40多所大专院校和科研院所建成技术联盟，开展技术研发和应用。煤与瓦斯共采、切顶卸压无煤柱开采等一批绿色开采技术领跑行业。“近距离突出煤层群稀缺资源安全开发与利用”项目，摘得中国工业大奖桂冠。成立山西焦煤“双创”中心等，成功孵化企业百余户；开展组织化外出创收，员工观念发生了由“要我出去”到“我要出去”的转变。近3年，成功输出4247人外出创收。干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降，在山西焦煤已成常态。近4年，累计转岗分流人员约9万名，实现了职工总数、在岗人数、干部职数持续下降。

　　今年7月19日，山西焦煤焦化焦炭整合拉开序幕，民爆集团完成了专业化整合重组、混合所有制改革迈出关键性步伐。与格鲁吉亚等“一带一路”沿线国家达成了合作共赢协议，山西焦煤对外合作的朋友圈日益扩大。借助互联网发展现代物流业，已有在线注册车队430支，节约运费254.3万元。

　　传递民生暖意

　　“真没想到，现在挖煤不用人，出坑热饭随便吃，上下班开自己的汽车……”西山老矿工徐树兴发出感慨，1959年他到矿上挖煤只为能吃上个馍。“真没想到，咱矿区也成了游览区”“退休职工能在异地就医了”……

　　从荒凉黑色煤窑，到葱翠绿色矿山；从棚户湿冷，到雅居摩天；从凹凸不平羊肠小路，到周道如砥、康庄之衢……山西焦煤秉承“奉献社会，造福员工”宗旨，始终把民生工作体现在点滴行动中。18年来，在册职工收入提高了7.79倍；近5年，约40000家棚户职工搬进新居。

　　牢记使命初心，鼎力担当责任。山西焦煤集团多座煤矿被评为“全国最美矿山”、入选国家级“绿色矿山”，积极参与社会公益活动，累计完成扶贫投资40多亿元，产业扶贫投入近17亿元开发产业扶贫项目，带动3500余户贫困户就业，赢得地方政府、老区群众盛赞。