“参加国家级、省级、集团级比武竞赛7次，取得了团体一、二、三等奖项13项及个人一、二、三等奖项24项。”

“成功处置冒顶、煤层爆炸、透水等煤矿与自然灾害事故70起，抢救遇难人员50人，抢救遇险人员24人。2022年被集团公司授予‘应急救援先进集体’、‘应急救援先锋’荣誉称号。”

神南产业发展公司救护中心深入贯彻“两个至上”原则，以“235+双平台”人才培养体系为抓手，积极搭建素质提升平台，切实强化矿山救护指战员业务素质、实操素质、实战素质、心理素质，全方位夯实队伍素养，深化巩固抢险救灾能力。

线上+线下“双平台”，提升指战员业务素质

近年来，救护中心用活线上线下“双平台”，创新开展学习活动，让救护指战员业务理论知识学习变得更加丰富多彩。线上包括“产业学苑”学习app、“智创工建”学习app和矿山救援技术竞赛考试系统，累计收录矿山救护专业理论13200余题，指战员可以随时通过手机在线答题、闯关答题、对战答题，也可以登录考试系统进行模拟练习。

线下通过开展以赛代练活动、事故案例研讨、周案例学习、专业小讲堂授课、全员班组长素质提升班等活动，同时还成立了通讯报道、文学创作、微视频制作和图片摄影四个兴趣小组，全方位提升指战员综合业务能力，力争将指战员培养成为背上装备能用，卸下装备会说会写的复合型人才。

常态化+针对性“双模式”，提升指战员实操素质

在保证常规装备熟练掌握的基础上，救护中心采取常态化+针对性双培养模式提升指战员新装备实操水平。对于智能引排风装置、远距离灾区环境侦察装置、矿井救灾通讯装置、搜救雷达、移动式液态二氧化碳灭火装置、云梯消防车等大中型装备，纳入日常训练范围，每月开展2种以上实操训练，确保小队成员每人熟练掌握2个以上部位操作。对于气相色谱仪等精密仪器，选拔专人进行针对性培养，要求小队长对预防性安全检查中采集的气体进行组分化验和含量测定。在“双培养”模式基础上，大队还推广《蒙眼拆装BG4氧气呼吸器》《蒙眼心肺复苏》《蒙眼苏生器准备》《双手爬绳》等绝技绝活训练，鼓励指战员勇于突破自我，追求卓越。

演练+竞赛“双通道”，提升指战员实战素质

组织演练和参加竞赛是救护中心提升指战员实战素质的两条重要通道。该中心每年至少组织各中队开展1次联合演练，同时不定期开展“双盲”演练，不制定方案、不通知演练时间，随时拉动队伍，检验救护指战员在面对突发情况时的应急处置能力。队伍自成立以来，累计成功处理各类事故70起，抢救遇难人员50人，抢救遇险人员24人，保持自身伤亡“零”记录。同时，该中心从参赛队员选拔、成立集训队、开展规范化集训等方面形成了一套完善的竞赛人才培养机制。特别是经过全国第四届矿山救援技术竞赛和陕煤集团第七届矿山救援暨第四届消防救援技术竞赛的协办，高精尖素质的救护指战员涌现，其中2名指战员在全国职业技术竞赛中分获金奖、银奖，24名指战员被列入大队技术竞赛储备库。

学习+感受“双剂量”，提升指战员心理素质

中心指战员平均年龄30岁，所服务的各矿井地质条件较好、事故较少，绝大多数指战员没有亲身经历过真实的事故救援，缺乏实战经验，心理素质较弱。针对这一短板，救护中心在“学习”上下功夫，在“感受”上求提升。通过开展老队员讲案例、购置心理辅导书籍、组织观看抢险现场影视资料，增长指战员对事故的认识。同时利用模拟仿真训练系统高度还原抢险救灾现场高温、低能见度等恶劣环境，加强指战员身临灾害现场时的直观感受，进一步提升指战员心理承受能力。