坐在宽敞明亮的调度指挥中心内轻松操控井下生产，视频监控、网络通讯、生产管理、安全管控等系统融汇成一张智能大网，延伸到矿山的每一个角落；智能开采、智能掘进、智能巡检、远程办公等智能元素扮靓矿区，为企业注入勃勃生机……放眼蒲白建新煤化，智能化建设如沐春风。

近年来，该公司认真按照集团公司、蒲白矿业“四化”建设相关工作安排，有序推动智能化技术与生产经营深度融合，智“绘”高质量发展新画卷。

挂图作战，按下项目建设“快进键”

走进该公司智能化采煤办公室，墙面上悬挂的《“智能矿井”建设项目推进进度汇总表》《完成情况对照表》，将2022年智能化工作目标任务，时间分解到每月、每周，责任分解到部门、个人，各项目建设完成进度用不同颜色标注，格外醒目，成为智能化建设“晴雨表”。

为加快智能化推进工作，该公司成立智能化采煤办公室，推行“矿长挂帅、项目挂图、督战挂牌”“三挂”工作机制，对今年30项“智能矿井”建设项目具体负责，跟踪督办。

在智能化采煤办公室，负责人温磊告诉笔者：“2022年，‘智能矿井’建设新增项目22项，年初计划资金1.04亿元，目前，电子封条、煤矿双重预防管理信息系统升级、智能专网组网建设等已完成，其余项目正在按计划有序推进……”。

该公司每月定期召开“四化”建设专题会，对项目进展情况、存在问题进行全面“会诊”，找出“症结”，制定方案；并针对智能化项目建设审批流程时间长、手续繁琐，未能及时解决的，标注星号，作为重点跟进项目，及时与上级保持联系，确保项目进度。

挂图作战，目标倒逼进度，时间倒逼程序，该公司把“任务图”变成“施工图”，将“进度表”变成“计程表”，确保智能矿井建设项目如期完成。

因地制宜，打造安全生产“新引擎”

走进该公司调度信息指挥中心，整面墙的液晶屏前摆放着一排电脑，三四个操作人员操控监测着各个工作场所。

目前，该公司已对11个生产辅助系统进行自动化、智能化改造，结合矿井实际，构建了“1+4”总调+分控中心的模式，达到了调度全监控、分控管操作，现场保运行的三级管控目标。

“无论是井下巷道、采掘工作面，只要轻点鼠标，荧屏上就能清晰地展现出来，同时，矿井智能化工作面也在地面集控中心实现了胶带输送机、破碎机、刮板输送机‘一键启动’以及采煤机记忆割煤、跟机协同作业等……”该公司智能化采煤办公室工作人员介绍说，还将通过5G技术，引进大数据、虚拟化、私有云、数据治理等先进技术应用，全面提升矿井智能化水平。

该公司以“智”引领，点燃了安全生产“新引擎”，实现了智能监测、智能控制。在变电所、配电室投运KJ360型防越级跳闸及无人值守电力监控系统，实现了远程控制操作；建成国内领先的微震、应力在线监测等冲击地压多参量时空监测预警体系，做到有效监测、超前预判，提升了治灾防灾能力；依托信息化建成内部市场化结算系统，实现结算数据透明管理、移动查询，达到收入消耗、日清日结、班清班结，提高企业经营管理水平。

智慧赋能，跑出减人提效“加速度”

个头小巧的机器人，沿着巡检路线走走停停，忽闪着 “大眼睛”上下左右察看，对环境、设备逐一检查。在该公司，主皮带“智能巡检机器人”成了一线职工的好帮手。

“小身型藏大智慧，这款智能巡检机器人，搭载着红外热成像传感器、气体检测传感器、声音传感器、烟雾探测传感器、双视云台摄像仪等多种智能传感器及防撕裂装置，实现设备运行故障超前预判、预警，故障检测率达到100%。靳亮是该公司皮带队班长，自智能巡检机器人运行以来，这个以能干著称的“优秀班组长”也转行做起了“指尖活”。

近年来，该公司积极推进机器人在矿区使用。目前，共计投入智能巡检机器人6套，实现中央水泵房、主井提升系统、主要变电所等重要场所无人值守。

“我们从2018年开始，陆续对矿井排水系统、主运系统，主通风系统等11个生产辅助系统、22个机房硐室的自动化远程集中控制系统，进行升级改造。实现了变电所无人值守、主煤流集中调度、压风系统智能运行、主要排水点自动排水，共计减少岗位作业人员24余人。”该公司信息化办公室主任马超说到。

为有效持续推进智能矿井建设，该公司已建成4212、4209两个智能综放工作面，投入使用了一套快速掘进系统，工效提高23%、月度进尺提高30%；应用智能煤流控制系统，达到智能调速、降低电费、减少提效目的；优化采区、工作面设计，建设4304大尺寸工作面，实现集约高效生产。

志有定向，心有定力。聚焦“十四五”，该公司将继续锚定“智能矿井、智慧矿区建设”目标，通过生产系统装备升级优化，最大限度地解放矿工生产力，让他们由“台前”转为“幕后”，变“蓝领”为“白领”，“智”享工作。