今年以来,蒲白建新煤化涌现出一大批弘扬“艰苦创业、埋头苦干、拼搏奉献、敢为人先”的优秀青年代表,他们活跃在各个重要岗位上,用实际行动展示了新时代工匠精神的独特魅力。
钻研业务的干将
李昊拿起一截弯头说:“前段时间发现车辆在载荷过高且遇到陡坡转向时,刹车器旁的高压油管容易崩裂。我们就改进管路,加装这样一截弯头,使问题顺利解决。”自2014年入职以来,该公司综合队的李昊一直扎根于优化无轨胶轮车性能,专注驾驶技术的推广应用。
他详细统计运维保养的相关数据,全面剖析胶轮车近一段时间内经常出现的问题,建立了“一车一档、一档四表”的管理制度,使每辆车的行车记录、排查记录、保养记录、维修记录一应俱全,实现随时待查。
经他提议后,该公司为胶轮车驾驶室改装倒车灯,便于倒车安全确认;对胶轮车的电源控制箱、空气滤清器进行改装,减少长料装卸发生碰撞风险;在支架车更换液压油、柴油箱口位置加装滤网,预防杂物、煤渣掉落油箱,避免滤芯堵塞及大泵损坏;同时,更换支架车电源控制箱位置,防止车辆转弯角度小造成电源控制线路的损坏,不断提升车辆安全性能。一年下来,李昊持续改进优化设计、配件共计36处,成为大家口中能开、会修的“车神”。
攻坚克难的先锋
为了提高瓦斯检测实战水平,乔明毅总是一有时间就去仪器室进行监测监控故障判断练习,常常一练就是几个小时。在工作中,无论是调校传感器,还是修旧利废,每一项工作他都认真对待,从来没有半点马虎。
“我们成功啦!”2022年3月的一天,乔明毅看着新组装成功的新传感器,激动地和工友们分享喜悦。针对甲烷传感器他积极编制“看、听、查、修、验”维修五步法,他把报废的安全监控分站喇叭嘴密封圈等配件拆卸下来,供分站二次使用;把报废传感器的报警灯外罩、提手、航空插口拆卸下来用到同类型损坏的传感器上,仅一年就为公司节省30余万元材料费用。
针对安全监测的工作中出现的异常报警信息(突然从小数值变为报警数值)、分站信号中断等存在问题,他提议提高传感器的供电电压,将输出信号改为数字式,令多个传感器共用一根线缆,大大优化设备布置结构,减少设备安装数量(分站17台、模拟量传感器19台),成功排除监控系统故障及事故隐患200余起。在2021年山西焦煤杯比赛中,乔明毅荣获“安全仪器监测工”一等奖,这背后是他扎根井下、脚踏实地、埋头苦干,日复一日的勤学苦练。
薪火相传的大拿
现在只要井下煤机突发故障,现场维护员处理不了的,所有人都会想到该公司综采队的李博。他把多年积累的经验有机融入、嫁接到智能化设备检修工作中,练就了观、听、感三大检修绝活,即设备运行时,用眼睛观察指标变化、跺聆听声音变化、用身体感知温度变化,让“故障病变”未病先防、既病防变。
为尽快分析判断故障,李博经常随身携带一个笔记本,在每次处理完电气故障后,都把一些故障现象详细地记录下来,然后回家分析,不懂的就请教更专业的人员或查阅相关书籍,寻找最佳技巧方法,触类旁通、举一反三,如今井下设备一旦出现电气故障,他就可以根据推理分析,准确地判断故障点,真正做到了“手到病除”。
“干一行,就要爱一行、精一行,工作才会有底气,才能做出成绩。”朴实的话语透出李博的执着与坚韧。李博通过“理论识图讲解+现场技术指导+假想故障考验”的独特教学方式,带动了一批又一批的基层队组年轻人成为企业的机电检修骨干力量。他带领过的8名徒弟中,现有2名成为科长,6名成为技师和高级技师,形成了良好的“传帮带”效应。