近日，陕北矿业张家峁公司从实现本质安全管理出发，把安全教育、技术应用、成本管控、生产组织作为关键抓手，让安全管理更接地气、更有成效。

安全严管控。该公司以提升全员安全素质为目标，通过落实常态化全员考试，坚决把煤矿安全规程和各项法律法规落到实处，不断提高职工安全防范能力。持续深化人的安全行为治理，强化现场安全管理，确保现场操作人员严格按照操作规程和工作流程进行作业。

应用新技术。该公司在原煤运输系统中应用了永磁同步变频直驱技术，采用永磁直驱变频电机进行驱动，最大程度提高生产设备效能，节省了电能的消耗量。通过开展“五小”创新活动，激发创新潜力，有效激发了职工创新创效的积极性，形成了立足岗位，争当“智多星”的良好氛围。

成本细管控。该公司坚持“高标准、严要求”的精细化理念，突出机电设备动态监控和超前检修维护。通过落实库房管理员岗位责任制，规范材料配件出入库管理流程，详细记录材料、配件出库后的使用地点、用途，实现了库房的精细化管理，设备的使用率达98%。

检修再提效。该公司将运输系统的设备检修进行区域化管理，每个片区指定一名跟班副队长、一名技术员和两名班组长组成一个包片班组，充分发挥了各班组的主观能动性。以岗位危险源、安全风险评估、相关岗位技能操作作为组织生产的基础，打造出了一支安全意识强、技能水平高、综合素质优的队伍。

（单位：陕北矿业张家峁公司 通讯员：王征峰 ）