时间是开拓者前行的刻度，足迹是奋斗者筑梦的见证。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，成绩激励奋斗。7月19日，陕煤小保当公司举办上半年管理人员（中层一级）述职测评会，认真总结上半年各项工作，全面展示各单位工作亮点，更好地谋划和推动下半年各项工作开展。该公司党委书记、董事长、总经理杨征出席会议并讲话，会议由该公司党委副书记、工会主席李进朝主持。

亮家底、找差距、谈打算  “晒”出成绩单

回顾过往，真抓实干，硕果累累；展望未来，百尺竿头，更进一步。

“建设了矿井地面和井下主要场所的5G覆盖，建立了车路协同管理、远程启停、远程监控、应急接管的5G+无人驾驶系统。”

“加快全国首套国产智能化综采工作面的调试进度，力争12月底前实现‘一面一人一千万吨’目标。”

会上，各部门、单位负责人及其他中层一级管理人员以PPT形式在规定时间内，紧紧围绕陕煤集团各项任务目标、公司“十四五”高质量发展指标、13个卓越体系要素指标、追赶超越目标、公司年初各项工作安排等内容，逐一汇报上半年工作开展情况，全程干货，不说空话、套话，以数据支撑、用事实说话，聚焦工作重点、查找问题不足，把半年来的工作晒一晒，并科学谋划下半年任务目标。

这既是对上半年工作的总结，又是对下半年工作的规划，这既是梳理，也是沉淀。

“通过聆听其他同志的述职，学到了很多‘金点子’，为今后创造性地开展工作进一步拓宽了思路，明确了方向，找准了路径。”参加测评的中层管理人员席义苗说道。

理思路、提建议、明方向  “比”出真水平

实干成就梦想，奋斗铸就辉煌，历史总是在继往开来中谱写，事业总是在接续奋斗中发展，梦想总是在埋头苦干中成真。

参加测评的中层管理人员百花齐放、各有千秋，有的熟记于心，有的详略得当，有的说到动情时忘记了时间。

从他们铿锵有力的气势中明白了担责，从他们的字里行间读出了用心，从他们的身体力行中感受到了真诚，更从他们的状态里看到了潜力。

本次述职评议，采用“上评、互评、员工代表评”相结合的模式。围绕“德、能、勤、绩、廉”的考评模块设置，根据发言内容、仪容仪表、语言动作、分享效果进行现场评分，由领导班子成员、中层管理人员、基层员工代表组成评议团，综合计算出中层管理人员评议分值并进行排名，从多维度、多视角，全面、公正、客观地对每一名中层管理人员的作风、能力、履职等作出等次评定。

干部履职实不实？现场参评的员工最清楚。干得怎么样？一起摆在明面上作比较。成绩好不好？一切靠数据来评判。

查实情、看实绩，做依据  “创”出新亮点

历史画卷于砥砺前行中铺展，时代华章在接续奋斗里书写。笃行不怠勇担当，踔厉奋发再起航。

杨征进行了总结点评，对上半年亮点工作给予肯定。他表示，今天的会议既是晒成绩、找差距、鼓干劲的述职会，也是分享经验、解放思想、凝聚共识、奋发进取的动员部署会，为后续各级管理人员的述职考评开好了头，做了表率。他希望，通过今天述职考评的方式，中层管理人员能够在交流发言中巩固现有成效，争取再创新高。

会议强调，要继续深化完善述职评议机制，要聚焦高定位，把工作摆在公司的各项决策部署中来谋划；要聚焦大成效，承担的各项任务都要形成推动发展的实际成效；要聚焦强措施，工作的落实要有行之有效的推进机制和手段；要聚焦回头看，在年终的述职评测中要对半年的工作形成清单化、闭环化管理；要聚焦补短板，要通过补齐一个个短板，促进工作水平得到不断提升。

此次述职测评会，集中展示了每个部门、单位上半年取得的成绩，展示了每名中层管理人员对工作研究的谋划能力、创新能力、落实情况，加深了对“平时多流汗、台上不冒汗”的切身体会，进一步激发了全体干部员工的干事创业热情。

该公司在家领导班子、机关部门及“两矿四中心”负责人，其他中层一、二级管理人员，员工代表等参加会议。