质量是企业的根基，建设质量信得过班组是强壮企业根基的重要举措。9月5日至9月6日，神南产业发展公司组织开展以“撰写质量信得过班组成果”为主题的质量信得过班组建设培训班，共17人参加了此次培训。

 课上，吴小平老师从质量信得过活动的背景、发展及国家制定下发的关于《质量信得过班组建设管理办法》《开展质量信得过班组活动实施指导意见》等方面，介绍了质量信得过班组建设的基础；又从规范创建活动、TGQ、QC、FMS区别、当前存在的主要问题与瓶颈、活动特色举例、典型性经验自我评价举例几个方面，阐述了质量信得过班组如何建设；最后围绕质量信得过班组建设基本理念和核心内涵、“关注顾客、诚信守诺、坚持有效学习、坚持改进创新”四大建设理念、建设框架图、课题命名及目录编制、14个典型性经验课题案例、质量信得过班组建设程序、班组能力全面评估与短板分析、质量工具的使用等内容，引导学员理解信组的重大意义，掌握如何把握信组核心内容。此外，吴小平老师还对公司目前的几个质量信得过班组成果进行了指导，为公司进一步做好质量信得过班组建设工作，提出了切实可行的意见和建议。

授课过程中，大家专心听讲，认真做笔记，积极互动交流。

“活到老，学到老，人的一生大部分知识来源于自学，希望你们能持续学习新理论、新工具，创新工作方式方法。”培训最后，吴小平老师鼓励学员加强学习、积极创新，把自己的工作做到极致，让自己的人生更加出彩。

 “老师授课经验丰富，主题明确、内容充实，讲课生动有趣，使我能够很好地投入并捕捉培训精髓。”来自榆神检测公司的任如艳兴奋地说。

 “这次培训收获很大，尤其是老师对我们质量信得过班组建设成果的指导，给予了我很多的灵感，对我下一步工作开展的帮助很大。”来自机电设备维修中心的李晓飞说道。

 通过此次培训，学员们更加深切地感受到建设质量信得过班组对于企业的重要性，同时也学到了如何使用质量工具、如何提高班组管理水平，对于塑造更好的质量信得过班组品牌，也有了更加坚定的信心。