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蒲白建新煤化:巧用“加减乘除” 提升“安全指数”

发布时间:2022-07-24编辑:管理员

今年以来,蒲白建新煤化公司坚持从严管理主基调,找准载体抓手,创新形式内容,巧用“加减乘除”安全管理工作法,进一步压紧压实安全生产主体责任,确保矿井安全生产平稳运行。

高度重视,安全管理上做“加法”

该公司认真研判分析当前安全生产严峻形势,进一步强化红线意识、风险意识和责任意识,严格按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求,加强组织领导,明确责任分工,确保安全工作落到实处。同时按照矿业公司干部作风建设“十提倡十反对”要求,大力提倡争做安全管理的“务实型”、“亮剑型”、“闯将型”干部,安全生产管理人员深入一线,紧盯现场,强化薄弱、偏远岗位管理和现场协调组织,确保安全监管责任履职到位。

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全面排查,风险作业上做“减法”

该公司严格落实“超前预防、关口前移”要求,推动双红线风险辨识、精细化管理、双重预防机制建设等有机融合,有效把安全事故预防从反“三违”、查隐患前移至辨识管控“人、机、环、管”红线风险阶段,超前规避风险。同时,积极组织各类安全培训,通过集中学习提高职工知识水平;组织事故应急演练,增强职工应对风险能力;定期开展岗位操作技术比武活动,不断增强职工业务本领和安全履职能力。

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广泛宣传,氛围营造上做“乘法”

安全生产,预防为先。为切实提高职工安全生产意识,该公司充分利用班前、班后会,周四学习日等时机,组织职工学习新《安全生产法》、煤矿安全生产标准化及自身岗位责任等应知应会知识,教育引导职工按章操作;利用微信公众号播放事故案例警示教育片、组织女工家协进区队宣读安全家书、开展安全知识竞赛等形式向职工宣传安全知识,深入开展形式多样的安全宣教活动,进一步增强职工安全意识,筑牢安全思想防线。

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建立机制,事故隐患上做“除法”

为强化安全生产红线意识,该公司紧盯重点人员、重点设备、重点环节,有针对性开展隐患排查,并根据查出的隐患,分级分类治理,逐步形成集“隐患排查、跟踪复查、建档、销号”于一体的循环闭合管理体系。同时,该公司把作业现场作为“主战场”,把薄弱点作为“主攻点”,全面加强岗位作业过程管控。深入开展机电设备防爆、顶板管理、地面消防及应急管理等专项整治,全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患,并按照“五落实”要求,整改到位,切实提升矿井“安全指数”。

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第12期总第200期
2023年1月2日
ISSN:1671-749X
CN:61-1382/TD