“我是LWS-718采煤机主机拆解作业的项目负责人，截至昨天下班，左右牵引块拆卸完成；根据任务安排，今天拆解液压系统，作业中的主要危险源有：液压胶管可能未释压，存在高压油液飞溅伤人的隐患，拆解前必须释压……”6月4日，在钳工班班前会上，小郭正进行着作业进度汇报和危险源辨识。

进入安全生产月以来，陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心采掘车间积极贯彻落实安全主体责任，严格要求班组按照“七步法”开好班前会，做足安全教育大文章。

一点名，由副班长按照班组职工花名册进行点名，答到必须使用普通话，且要铿锵有力；二排查，班组群监员须仔细观察班组职工情绪、行为以及身体状况，对情绪低落、心态欠佳、身体状况较差的职工及时检查、调休，保证每一名在岗职工有一个昂扬向上的精神风貌；三回溯，由各作业项目负责人报告昨天的工作进度，自查、通报存在的安全隐患；四学习，由副班长向职工传达公司、部门文件、会议精神，组织职工认真学习安全每日一题，分析行业安全事故案例；五分工，由班长安排当日工作任务分工，并确定各项目负责人，项目负责人对作业中的安全、质量和进度负首要责任；六危险源辨识，由各项目负责人指定本项目成员进行当天作业的危险源辨识，结合班组风险预控平台完成“手指口述”，并对不足之处进行纠正、补充；七安全宣誓，由领誓人带领职工进行作业前安全宣誓，要求团队声音要整齐洪亮，展现出为自己为他人安全负责到底的决心与信心。

通过推行班前会“七步法”，强化了班组职工安全意识，提高了职工风险预控能力，让安全隐患无处“遁形”。（神南产业发展公司 王亚男 李朱林）