安全是发展永恒的主题，在第20个全国“安全生产月”期间，榆北小保当公司围绕“控风险、除隐患、保平安”百日安全生产大行动主题，集中开展系列安全生产活动，重点做好员工安全思想意识、岗位培训、隐患排查等“硬核”措施，进一步夯实安全生产防线。

强化担当 筑牢安全思想意识

面对当前安全生产的繁重任务，该公司牢固树立“严管理先严思想”的认识，通过开展“2021年安全生产大讨论”活动对员工思想进行大排查、大提醒，深刻剖析安全问题的根源并制定整改措施；每月组织亲情演讲、女协管宣讲、党员先锋宣讲三支安全宣讲队伍，通过对安全生产理念、身边警示案例、安全生产中的先进经验、先进事迹等内容，以隐患排查治理和应急处置为重点，到各区队进行安全思想教育工作宣讲，进一步增强“红线”意识和“底线”思维，大力营造学安全、重安全的浓厚氛围。

同时，该公司坚持开展“每日一题、每周一讲、每月一考”等教育学习活动，通过对员工安全知识、专业操作技能的培训，使员工在循序渐进中积累了安全知识及专业技能，在潜移默化中增强了记忆能力和安全意识。

岗位练兵 提升业务技能

针对新毕业大学生多、井下工作经验少、安全意识薄弱的实际情况，该公司重点把员工安全知识和岗位应知应会培训作为促进安全生产的重点工作来抓，开展“114”卓越人才培养计划，组织优秀的技能人才种子去设备厂家学习新设备、新技术、新工艺；通过系统理论学习、地面模拟演练、井下现场实际操作等课程，用所学知识对其他员工进行传帮带，既夯实了业务基础，又进一步提升了实践运用能力。此外，充分利用班前会、周二、周五学思大讲堂，为广大干部员工提供专业小课堂平台，促进和引导员工不间断学习岗位安全生产、经营管理、个人防护等专业知识，提升员工队伍素质。

为激发员工的创新能力，让员工更好地解决生产上的难题，该公司定期开展“全面动员，人人参与”的五小创新评选活动，其中，该公司的智能安全预控系统，使得各个生产管理系统能够实现自主分析和自主决策，取代了过去6名信息员统计安全信息数据任务，极大地保证了矿井生产的安全性和生产效率。截至目前，该公司已收到“五小创新”成果141余项。

隐患排查 保障安全运行

“2021年，我们要加大安全生产大检查管理力度，消除安全隐患，全面打赢今年安全生存保卫战。”该公司安全监察管理部经理高武斌说。

根据当前安全生产实际，该公司充分发挥网络优势，将跟班管理人员、安全督察小分队、安全大检查等查出的问题汇总后及时推送到相关微信群，按照“查有问题、整有落实、改有实效”的原则，由责任部门主动认领、抓好整改，并在群里回复落实进度和完成情况；建立“曝光式”安全隐患通报机制，建立不安全人台账，加强对安全不放心人排查，主动掌握员工状况，充分做好保障措施。（王俊伟）