2021年7月17日蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠深入建庄公司403胶带巷快速掘进工作面调研“制约快速掘进影响因素”，已到井下403胶带巷，问书记就敏锐发现，胶带机现场管理存在“机架平直度、搭接点、胶带接头”等处存在管理不规范问题，并对如何做好胶带机现场管理、快速掘进安全管理等提出改进建议。问书记提出的建议，引起陪同调研的建庄公司党委书记、董事长雷贯亮和总经理苏小卫等人的高度重视。问书记调研结束后，立即安排机电管理部制定整改措施，督促相关区队全面落实整改。

经过井下采掘头面及主运输系统全面摸排，掌握各台胶带机运行及现场管理现状，以及各个区队的人员素质情况，机电管理部系统考虑，迅速制定了建庄公司胶带机调整计划，划分阶段、明确职责、任务和完成时间，机电管理部汇编了十三章3万余字的《建庄公司带式输送机管理细则》，明确了带式输送机安装和验收标准、带式输送机完好标准、带式输送机保护安装标准和检查标准、带式输送机机尾机尾缓冲装置及拢煤板安装要求标准等，发放至公司关爱设备服务群讨论学习。同时由机电副总经理张英杰负责组织实施为期一个月的建庄公司带式输送机现场管理专项整顿。

截止8月6日，重新做皮带接头83个，调整皮带机架6670米，处理机尾挡煤皮子18组，更换1个机尾，安装缓冲托辊19组，安装中线测量点57个等。机电管理部检查因带头不完好停机整顿两部胶带机，因皮带保护不灵敏停机整顿一部胶带机。

通过培训学习掌握标准、现场指导、限期整改，对整改不到位的单位采取“罚款+停机整顿”等硬核管理，目前建庄公司胶带机运行安全正常。下一步在新安装胶带巷、延伸胶带机从源头抓起，强化过程管控，深挖胶带机运输安全管理薄弱环节和突出问题，继续发力，扎实推进胶带机运输安全管理的各项工作，提升胶带机运输管理水平。