蒲白矿业煤矿运营公司针对现场工程质量、顶板管理和职工不规范行为等问题，积极开展“一树、二查、三强化”三项措施，确保实现安全生产。

“一树”：树牢“安全红线”意识。该公司利用班前会、职工学习日等时间，带领职工学习矿业公司及公司安全工作会议文件精神，持续开展事故案例警示教育、算账对比活动，树牢职工安全“红线”意识，增强抓好安全工作的自觉性、主动性。

  “二查”：查现场安全隐患、查安全不放心人。该公司持续加大对现场隐患的排查力度，对现场查出的问题，明确整改时限和负责人，及时整改、复查验收。对重复出现的问题，加大考核力度，确保实现闭环管理。重点做好班前询问、观察，班中监督、帮教。结合季节特点，值班人员和当班工长抓好动态“安全不放心人”的排查，确保职工安全上岗。

“三强化”：强化工作作风转变，强化现场安全管理，强化安全生产标准化工作。该公司加强对管理人员的考核管理，全面细化完善工区安全绩效、劳动绩效、岗位责任制等各项管理规定，不断增强工作实效。严查职工不规范行为，认真分析、列举现场各岗点常见的不规范作业行为，严查违章现象。结合现场实际，制定安全生产标准化达标规划，详细列举达标项目、标准和时限，各项工作落实专人负责。严抓对验收员的管理考核，对查出的不合格问题逐条进行落实整改，认真填写质量验收表，详细记录工作任务、质量验收考核、进尺编号等情况，持续加大掘进生产过程管控力度。